Les Fabricants
Product Owner
- Co-construction et suivi la roadmap en lien avec le client et l’équipe.
- Analyse des demandes métier et des problématiques remontées, pour en extraire le besoin et la solution fonctionnelle, en lien direct avec les développeurs et les designers.
- Suivi des sprints, de l’avancée et facilitation de la communication entre l’équipe et le client.
- Synthèse du travail de l’équipe à chaque fin de mois et mise en valeur la coopération auprès du client.
Pour plusieurs clients en France, dans des secteurs d'activité variés (médical, retail, industrie), au sein d'équipes à effectifs et géométries variables.
Atecna
Coach / formateur en gestion de projet
Formations d'initiation et de perfectionnement à la gestion de projet, coaching des collaborateurs juniors amenés à piloter des projets (bonnes pratiques, conseils et suivi régulier)
Product Owner pour ADEO
Product owner du portail fournisseurs Adeo, à destination des fournisseurs de 16 BUs du groupe.
Au sein d'une équipe pluridisciplinaire :
- Recueil du besoin des différentes parties-prenantes (Business leader, référents BU, support fournisseur)
- Construction d'une solution en partenariat avec les équipes techniques et UX
- Gestion de la backlog produit, affinage, priorisation et découpage en sprints
- Organisation des rituels
- Contrôle de la qualité (recette) et suivi des tests utilisateurs
- Pilotage des releases
Chef de projet digital pour IDKIDS
Product owner de la feature commandes / post-achat pour les applications web Okaïdi France et international. Recueil du besoin des métiers de l'entreprise et des irritants client, gestion de la backlog et priorisation par la valeur et découpage en sprints.
Gestion de projets digitaux et omnicanaux d'amélioration de l'expérience client sur les domaines de la livraison et du post-achat des applications Okaïdi et Oxybul France et international. Etude de l'existant de chaque enseigne et définition du besoin avec le métier, expression du besoin auprès des équipes techniques et suivi des développements, accompagnement au déploiement et à la formation des utilisateurs.
Chef de projet transverse pour Auchan Retail France
Gestion de projets transverses pour les applications web et mobile pour Auchan Retail France. Accompagnement des équipes métier pour définir le besoin, pilotage des intervenants internes et externes, gestion du budget, pour des projets à forte valeur ajoutée pour les clients et pour l'entreprise.
Exemples de projet : mise en place d'une solution de monétisation sur le web & applications mobiles, connexion du SI d'une enseigne au PIM de l'entreprise, pilotage de chantier au sein d'un programme de transformation.
Worldline
Solution Manager
Rédaction de propositions commerciales & de réponses à appel d'offres sur des projets numériques de type eCommerce, applications mobiles, objets connectés et digitalisation de point de vente en France et à l'international.
Chef de projet
Gestion de projets d'intégration de solutions numériques internes et tierces pour des acteurs internationaux du retail.
Principaux clients : Clients : Sephora, Carrefour, METRO, Intermarché, Mr. Bricolage
Responsable d'équipe
Animation d'une équipe de développeurs J2EE travaillant sur des projets de construction ou d'exploitation de sites eCommerce basés sur la solution eCommerce Worldline en France et à l'international, pour le compte du groupe Auchan.
Principaux clients : Chronodrive France et Italie, Auchandrive, Auchandirect France et Pologne
Worldline
Développeur full stack
Etude et développement sur différents projets du site auchan.fr, basé sur la solution eCommerce Worldline, notamment la refonte du site éditorial et de vente en ligne. Management et suivi de la réalisation de modules front-end et back-end de ces projets.
Master e-services
Maîtrise MIAGE
Licence MIAGE
DUT informatique
Gestion de produit
- Référent de la roadmap, du contenu (Backlog) et de la qualité (recette métier).
- Réponse aux besoins de l’utilisateur (attentes, expériences, irritants) et expression auprès des équipes techniques.
- Alimentation et priorisation de la backlog par la valeur.
- Animation des équipes autour du produit et de ses enjeux au travers des ateliers et rituels.
Gestion de projet
- Cadrage et pilotage des contraintes projet (budget, planning, qualité).
- Animation des instances de pilotage.
- Conduite du changement.
Langues
- Français courant
- Anglais technique